Czego boją się właściciele firm przed rozpoczęciem restrukturyzacji? Jakie mają obiekcje i obawy? Dziś przyglądam się najczęstszym obiekcjom, z którymi mogą się spotkać przedsiębiorcy przed startem restrukturyzacji. Przedstawię odpowiedzi, aby rozwiać te obawy.

Restrukturyzacja to oznaka słabości firmy.

To naturalne, że restrukturyzacja może być postrzegana jako słabość – nie tylko firmy ale też szefów, managerów, osób zarządzających.

W rzeczywistości jednak, decyzja o restrukturyzacji świadczy o odpowiedzialności i determinacji zarządu do poprawy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa. Restrukturyzacja nie jest końcem działalności, ale krokiem w stronę odzyskania stabilności i rentowności.

Przedsiębiorstwa na całym świecie regularnie korzystają z restrukturyzacji jako narzędzia zarządzania kryzysowego, które pozwala uniknąć upadłości i daje firmie szansę na nowy początek.

Restrukturyzacja jest zbyt kosztowna i skomplikowana.

Z mojego doświadczenia wynika, że koszty restrukturyzacji są zazwyczaj znacznie niższe niż koszty związane z upadłością lub długotrwałymi problemami finansowymi.

Dzięki współpracy z doświadczonym doradcą, restrukturyzacja ten może przebiegać sprawniej i być lepiej zrozumiana przez rynek. Doradcy pomagają w każdym etapie restrukturyzacji, od analizy sytuacji finansowej po negocjacje z wierzycielami. To upraszcza proces i zdejmuje część obowiązków z zarządu.

Obawa o utratę reputacji klientów i partnerów biznesowych.

Odpowiednio przeprowadzona restrukturyzacja może w rzeczywistości poprawić postrzeganie firmy. Kluczowa jest transparentna komunikacja wobec klientów i partnerów biznesowych. Wyjaśnienie przyczyn restrukturyzacji oraz przedstawienie planu działania pomogą w utrzymaniu zaufania.

Firmy, które podchodzą do restrukturyzacji z otwartością i zaangażowaniem, często zyskują szacunek za podejmowanie trudnych, ale koniecznych decyzji.

Nie jesteśmy pewni czy restrukturyzacja faktycznie pomoże?

Wątpliwości co do skuteczności restrukturyzacji są zrozumiałe, szczególnie w obliczu niepewności finansowej. Kluczem do sukcesu jest jednak dobrze przemyślany plan restrukturyzacji, oparty na dogłębnej analizie sytuacji firmy i realistycznych założeniach.

Z pomocą doświadczonych doradców restrukturyzacyjnych, firmy mogą opracować plan dostosowany do ich specyficznych potrzeb, co znacząco zwiększa szanse na poprawę sytuacji. Warto również pamiętać, że brak działania często prowadzi do pogorszenia sytuacji, podczas gdy restrukturyzacja daje realną szansę na odbudowę i stabilizację finansową.

Nie wiemy jak zacząć proces restrukturyzacji?

Pierwszym krokiem jest skontaktowanie się z doradcą restrukturyzacyjnym, który pomoże ocenić obecną sytuację finansową firmy i zaproponuje odpowiednie działania. Doradca poprowadzi firmę przez wszystkie etapy restrukturyzacji, od analizy problemów, przez negocjacje z wierzycielami, aż po wdrożenie planu naprawczego.

Dzięki temu proces ten stanie się bardziej zrozumiały i mniej przytłaczający dla zarządu.

Ciekawostka

W stosunku do 2022 roku liczba ogłoszonych upadłości przedsiębiorstw w 2023 roku zwiększyła się o 16%, natomiast upadłości konsumenckich aż o 41%.

Zapamiętaj z tego maila:

Restrukturyzacja to nie oznaka porażki, ale dowód na to, że Twoja firma jest gotowa stawić czoła wyzwaniom i walczyć o swoją przyszłość.