W dobie dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych oraz rosnących kosztów prowadzenia działalności, wielu przedsiębiorców staje przed poważnymi wyzwaniami, z którymi wiąże się ryzyko upadłości. Muszą nie tylko radzić sobie z codziennymi trudnościami, ale także przygotować swoje firmy na ewentualne kryzysy. Jak zatem przeciwdziałać upadłości i likwidacji firmy? Na co zwrócić szczególną uwagę, by skutecznie zarządzać ryzykiem finansowym? W rozmowie z Waldemarem Łukaszowiczem, licencjonowanym doradcą restrukturyzacyjnym z Fortis Restrukturyzacje sp. z o.o., poruszymy kluczowe aspekty, które mogą pomóc przedsiębiorcom w uniknięciu najgorszego scenariusza i prowadzeniu biznesu w sposób bardziej zrównoważony.

Panie Waldemarze, sytuacja gospodarcza w Polsce jest trudna, a wiele firm staje przed widmem likwidacji działalności. Jakie są główne wyzwania, z którymi muszą zmierzyć się przedsiębiorcy, aby mimo problemów z wypłacalnością, uniknąć likwidacji?

Waldemar Łukaszowicz: Rzeczywiście, obecna sytuacja ekonomiczna powoduje, że coraz więcej firm zmaga się z problemami finansowymi, które mogą prowadzić do niewypłacalności. Kluczowym wyzwaniem jest zapewnienie płynności finansowej, co często wymaga nie tylko restrykcyjnego zarządzania kosztami, ale również poszukiwania dodatkowych źródeł finansowania. Kiedy przedsiębiorca zauważa, że jego firma jest niewypłacalna, czyli zaczyna mieć trudności z regulowaniem bieżących zobowiązań, jest to sygnał do rozważenia restrukturyzacji jako środka zaradczego, który może zapobiec likwidacji przedsiębiorstwa.

Jakie kroki powinni podjąć przedsiębiorcy, aby skutecznie przeprowadzić proces restrukturyzacji, szczególnie w sytuacji zagrożenia niewypłacalnością?

Przede wszystkim muszą jak najszybciej zidentyfikować symptomy nadchodzącej niewypłacalności i nie zwlekać z podjęciem koniecznych działań. W pierwszej kolejności należy przeprowadzić szczegółową analizę sytuacji finansowej firmy, aby określić, które obszary działalności wymagają natychmiastowej interwencji. W Polsce istnieją różne procedury restrukturyzacyjne, w tym uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne, które mogą być bardzo skuteczne w takich przypadkach. Umożliwiają one przedsiębiorcom zawarcie układu z wierzycielami i uniknięcie formalnego postępowania upadłościowego. Kluczowe jest jednak szybkie podjęcie decyzji i współpraca z doświadczonymi doradcami, którzy pomogą opracować i wdrożyć odpowiednią strategię działania.

Jakie są główne błędy, które przedsiębiorcy popełniają w obliczu problemów finansowych?

Jednym z najczęstszych błędów jest zwlekanie z podjęciem działań. Często przedsiębiorcy liczą na to, że sytuacja sama się poprawi, co niestety rzadko się zdarza. Innym problemem jest brak właściwego doradztwa – niektórzy przedsiębiorcy podejmują decyzje na podstawie intuicji, zamiast skonsultować się z ekspertami. Warto również pamiętać, że zbyt późne zgłoszenie wniosku o upadłość może prowadzić do osobistej odpowiedzialności finansowej właścicieli firm.

Co by Pan doradził przedsiębiorcom, którzy chcą przygotować swoje firmy na ewentualne przyszłe kryzysy?

Najważniejsze to być proaktywnym. Kluczem jest regularne monitorowanie sytuacji finansowej firmy i szybkie reagowanie na wszelkie sygnały ostrzegawcze. Zalecałbym również dywersyfikację źródeł przychodów i rozwijanie alternatywnych kanałów sprzedaży. Przedsiębiorcy powinni także budować rezerwy finansowe, które pomogą przetrwać trudniejsze okresy, oraz stale inwestować w rozwój kompetencji swojego zespołu. Przygotowanie planu awaryjnego na wypadek kryzysu to również dobry krok.

Dziękuję za rozmowę, Panie Waldemarze. Mam nadzieję, że te wskazówki pomogą wielu przedsiębiorcom uniknąć trudnych sytuacji.

Dziękuję. Mam nadzieję, że przedsiębiorcy będą w stanie odpowiednio przygotować się na ewentualne wyzwania i przetrwać nawet najtrudniejsze okresy.